Level 1 on tarkoitettu erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille, jotka haluavat ymmärtää, mitä puolustusteollisuuden toimittajaksi ryhtyminen todella vaatii – ennen kuin sitovat resursseja tai tekevät isoja päätöksiä.

Koulutuksessa keskitytään toimintaympäristön ymmärtämiseen, vaatimusten hahmottamiseen ja realistisen tilannekuvan muodostamiseen. Sen avulla yritys tunnistaa omat vahvuutensa, kriittiset puutteensa sekä järkevän etenemisjärjestyksen.

Tässä vaiheessa yritys saa vastauksia muun muassa kysymyksiin:

• Onko puolustusteollisuus meille realistinen liiketoimintamahdollisuus?

• Mitä vaatimuksia meiltä edellytetään toimittajana tai alihankkijana?

• Mitä meidän kannattaa kehittää ensin – ja mitä vasta myöhemmin?

Koulutuksen lopputulos:
Yrityksellä on kokonaiskuva puolustusteollisuuden toimintaympäristöstä ja toimittajavaatimuksista sekä realistinen ymmärrys omasta lähtötasostaan. Koulutuksen pohjalta tunnistetaan vahvuudet ja kriittiset kehityskohteet sekä muodostetaan käytännönläheisen etenemissuunnitelma, joka tukee jatkopäätöksiä puolustusteollisuuteen suuntautumisessa.

1. Yrityksen nykytilan analyysi – puolustusteollisuuden näkökulmasta, kesto 4h

ennen koulutuksen käynnistämistä käydään lävitse yritysanalyysi:

• Yrityksen selkeät vahvuudet (mitä ei tarvitse muuttaa)

• Yrityksen kriittiset puutteet (mitkä estävät etenemisen)

• Yrityksen kehityspolun (mitä tehdään ensin, mitä myöhemmin)

Kokonaishinta 430 € (alv 0%)

 

2. Puolustusteollisuuden toimintaympäristö, kesto 3 + 3 + 2h

Puolustusteollisuuden rakenne Suomessa ja Euroopassa, keskeiset OEM-toimijat ja järjestelmätoimittajat, alihankintaverkostot, suora ja epäsuora toimittajuus, siviili–puolustus -rajapinta sekä dual use -toiminta. Lisäksi tarkastellaan, millaisille yrityksille ja osaajille alalla on kysyntää.

Kokonaishinta 580 €/yritys (alv 0%)

 

3. Sääntely, luvat ja vastuut, kesto 3 + 3 + 2h

Puolustustarvikkeiden ja kaksikäyttötuotteiden määrittely, vientivalvonnan periaatteet, lupamenettelyjen merkitys toimittajille, sopimusoikeudelliset erityispiirteet, vastuut ja seuraamukset sekä eettinen toiminta ja maine puolustusteollisuudessa.

Kokonaishinta 580 €/yritys (alv 0%)

Yrityskohtainen konsultaatio 720 € (alv 0%) (kesto 5h)

 

4. Tietoturva ja turvallisuuskulttuuri, kesto 3 + 3 + 2h

Turvallisuusselvitysten perusteet (henkilö- ja yritystasolla), tiedon luokittelu ja käsittely, IT-ympäristöjen ja dokumenttien suojaaminen, toimitila- ja tuotantoturvallisuus sekä turvallinen toimintatapa arjessa ja yhteistyössä asiakkaiden kanssa.

Kokonaishinta 580 €/yritys (alv 0%)

Yrityskohtainen konsultaatio 720 € (alv 0%) (kesto 5h)

 

5. Laatu, toimitusvarmuus ja jäljitettävyys, kesto 3 + 3 + 2h

Laadun merkitys puolustusteollisuudessa, toimittajavaatimukset, dokumentointi ja jäljitettävyys, muutosten hallinta, toimitusketjun riskienhallinta sekä realistinen laadunhallinta pk-yrityksen näkökulmasta.

Kokonaishinta 580 €/yritys (alv 0%)

Yrityskohtainen konsultaatio 720 € (alv 0%) (kesto 5h)

 

6. Markkinoille pääsy ja kaupallinen toiminta, kesto 3 + 3 + 2h

Myynti- ja hankintaprosessit puolustusteollisuudessa, kilpailutukset ja kumppanuudet, pitkät myyntisyklit ja luottamuksen rakentaminen, NDA-sopimukset, realistiset aikataulut ja odotukset sekä ensimmäisten yhteistyöaskelten suunnittelu.

Kokonaishinta 580 €/yritys (alv 0%)

Yrityskohtainen konsultaatio 720 € (alv 0%) (kesto 5h)

Level 2 on suunnattu yrityksille, jotka ovat jo ottaneet ensimmäiset askeleet tai tehneet päätöksen puolustusteollisuuteen suuntautumisesta ja haluavat kehittää toimintaansa pidemmälle ja systemaattisemmin.

Koulutuksessa keskitytään siihen, miten puolustusteollisuuden vaatimukset viedään osaksi yrityksen arkea: rakenteisiin, prosesseihin, johtamiseen ja kaupalliseen toimintaan. Tarkastelussa ovat muun muassa strategiset valinnat, vastuunjako, laatu, turvallisuus sekä auditointeihin valmistautuminen.

Tässä vaiheessa yritys käsittelee esimerkiksi seuraavia kysymyksiä:

• Millainen rooli puolustusteollisuudella on meidän liiketoimintastrategiassamme?

• Ovatko vastuut, toimintamallit ja resurssit riittäviä ja oikein rakennettuja?

• Miten varmistamme uskottavuuden ja toiminnan jatkuvuuden toimittajana?

Koulutuksen lopputulos:
Yrityksellä on kokonaiskuva puolustusteollisuuden toimittajavalmiudesta sekä käytännönläheinen, aikataulutettu malli toiminnan kehittämiseen ja vakiinnuttamiseen. Kokonaismalli kattaa strategisen linjauksen, vastuunjaon, turvallisuus- ja laatujärjestelyt, kaupallisen toimintamallin sekä selkeän kehityspolun toimittajarooliin.